“隆中对”解析公司战略规划
——公司举行战略文化咨询项目员工培训会议

    2月1日，按照公司战略、文化、人力资源咨询项目计划安排，公司举办第二周战略文化咨询项目员工培训会议。公司张万远总经理、王茂书记、刘卫红副总经理、程彦明副总经理、樊迎丽副总经济师出席培训会，公司中层领导及本部全体员工共36人参加会议。此次培训由公司战略、文化、人力资源咨询项目组成员、中国人民大学劳动管理学院博睿资讯中心穆卫红老师授课。

    培训会上，穆卫红老师以公司战略管理、战略管理工具、战略管理实践意义及个人职业生涯规划四方面为架构，通过设定“5W1H”的目标，解析公司战略管理；以“隆中对”作为战略规划案例，介绍SWOT战略管理分析工具的应用；以BCG矩阵的分布，明晰公司战略管理的实践意义；借鉴孔子的人生战略规划，引导员工树立正确的价值观来展开论述。

    生动形象的古典名文及鲜活的案例让抽象的战略融入现实的工作生活中，使员工对公司战略规划项目的运作有了更深入的了解，从而夯实了员工对企业战略执行力的思想根基。

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